在我國(guó)整體西安無(wú)縫管產(chǎn)品總量相對(duì)過(guò)剩的狀況下，越來(lái)越多的西安無(wú)縫管企業(yè)出現(xiàn)了資金鏈斷裂的狀況。許多西安無(wú)縫管企業(yè)進(jìn)入到了惡性呆賬、破產(chǎn)跑路的西安無(wú)縫管比比皆是。與此同時(shí)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)的大型企業(yè)或者是轉(zhuǎn)型，或者是被收購(gòu)。目前最有名的是屬于一些中小型的無(wú)證經(jīng)營(yíng)西安無(wú)縫管的企業(yè)。
這種狀況下，可以看出的是西安無(wú)縫管必須走一條捷徑，在經(jīng)營(yíng)苦難啊的時(shí)。適當(dāng)?shù)谋４鎻S房的生產(chǎn)生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)一次兼并重組也沒(méi)有什么大不了的。雖然經(jīng)過(guò)兼并后，很多西安無(wú)縫管企業(yè)規(guī)模減小，或者被徹底收購(gòu)。經(jīng)歷過(guò)這種過(guò)程，對(duì)于西安無(wú)縫管的從業(yè)者都是一種痛苦。自己工作的廠房沒(méi)有了。更為嚴(yán)重的是，很多工人從開(kāi)工十幾年都在鋼廠，見(jiàn)證了鋼廠的繁華和市場(chǎng)交易的伙爆。同時(shí)在兼并后，能用更多的資金進(jìn)行制度改造，經(jīng)過(guò)公司制頌改革，逼迫給我弄個(gè)多的科技創(chuàng)新和提高環(huán)保水平。提高西安無(wú)縫管的質(zhì)量，也是打出自己品牌的第一步。
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