近年來隨著網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，西安無縫管領域越來越多的交易，逐漸的從傳統(tǒng)的經(jīng)營模式開始向電子商務轉(zhuǎn)移。其中近年來做的比較好的，像我的鋼鐵網(wǎng)、上海鋼銀電子商務平臺，中鋼網(wǎng)等電商平臺。這些電商平臺把消費者和廠家的西安無縫管全部放在了網(wǎng)上，實現(xiàn)了消費者選購鋼材的無縫對接，節(jié)約了流程和時間，極大的提高了效率，也節(jié)約了采購成本。
但是這種鋼鐵電商平臺的興起，卻直接損害了西安無縫管行業(yè)的貿(mào)易商的利益，以往的銷售狀況是，貿(mào)易商向廠家采購西安無縫管，而消費者向貿(mào)易商購買商品。這其中貿(mào)易商除了自己的物流、倉儲成本外，還要有譜自己的利潤。而一旦實現(xiàn)廠家和消費者的電子商務平臺的直接對話，這就使得西安無縫管的貿(mào)易商無利可圖。
因此在電子商務在國內(nèi)發(fā)展的如火如荼的時候，卻在鋼鐵行業(yè)處于了一個尷尬的位置，傳統(tǒng)的貿(mào)易方式被打破，眾多的貿(mào)易商、代理商利益受到損害，他們堅決反對電商平臺進入西安無縫管領域。由于盈利模式單一且鋼價普遍易跌難漲，單純的“賺差價”盈利模式已經(jīng)難以適應市場形勢變化。鋼貿(mào)商陷入前所未有的生存危機，甚至有些企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)行或倒閉，鋼貿(mào)商“大規(guī)模逃離”和“空殼化”不再是傳言。
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