2016年夏季的到來，標準著西安無縫管市場銷售淡季的來臨。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前的西安無縫管企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量大，庫存積壓較為嚴重，而市場上對西安無縫管的需求則不溫不火，市場成交乏力。西安無縫管行業(yè)整體進入了資金緊缺，生產(chǎn)經(jīng)營困難的境地，并且有可能成為僵尸企業(yè)。
處置“僵尸企業(yè)”和化解過剩產(chǎn)能，是一項復(fù)雜而細致的工作，特別是西安無縫管大型鋼鐵集團和所屬子公司，產(chǎn)能構(gòu)成和市場競爭力差別巨大。在處置“僵尸企業(yè)”的過程中，應(yīng)對每個企業(yè)逐個進行分析，判斷哪些是有效產(chǎn)能、哪些是無效產(chǎn)能、哪些是“僵尸產(chǎn)能”、哪些是可以轉(zhuǎn)化的產(chǎn)能。越是復(fù)雜的問題越要做細致的工作，區(qū)別對待。采用層層下達指標、逐級分解任務(wù)的辦法搞“一刀切”或“切一刀”，很容易傷了好人，留下“僵尸”。
從長遠看，要避免“僵尸企業(yè)”的產(chǎn)生，必須堅定不移地推進西安無縫管企業(yè)改革，并取得實質(zhì)性進展。只有打造出西安無縫管資產(chǎn)和職工權(quán)益興衰與共、命運相連的體制和機制，才能消除產(chǎn)生“僵尸企業(yè)”的土壤。
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