2014年的鋼鐵企業(yè)，幾乎成為了當(dāng)今中國(guó)最不賺錢甚至賠錢的行業(yè)，第一季度季報(bào)顯示，鋼鐵行業(yè)整體利潤(rùn)率為1.1%，超過一半的鋼鐵企業(yè)虧損，這種情況下，隨著鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)營(yíng)虧損，越來(lái)越多的鋼鐵企業(yè)面臨兩難抉擇，在鋼鐵企業(yè)中堅(jiān)持還是退出在鋼鐵行業(yè)的存在，也有很多的企業(yè)開始尋求新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，開始企業(yè)的多樣化經(jīng)營(yíng)之路。
所謂鋼鐵企業(yè)的多樣化經(jīng)營(yíng)，或者進(jìn)入新行業(yè)，或者向產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)張，或者開發(fā)新產(chǎn)品、新客戶，或者利用互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)。大多數(shù)鋼鐵公司在行業(yè)利潤(rùn)率不佳的情況下，減少了所在行業(yè)的資本投入和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。在西安就出現(xiàn)了生產(chǎn)西安無(wú)縫管的鋼鐵企業(yè)開始減少西安無(wú)縫管的生產(chǎn)，開始生產(chǎn)一些西安圓鋼產(chǎn)品，或者西安焊管，這算是行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品微調(diào)；有的鋼鐵企業(yè)向上有階段發(fā)展，開始涉足開礦業(yè)、煉鐵等領(lǐng)域，加大對(duì)礦業(yè)采礦權(quán)投資、經(jīng)營(yíng)買賣鐵礦石資源，有的向下游開始注入更多的資源，包括用自己的產(chǎn)品進(jìn)行深加工，發(fā)展機(jī)械制造等行業(yè)，在西安就存在生產(chǎn)西安無(wú)縫管的企業(yè)，用自己的西安無(wú)縫管產(chǎn)品，進(jìn)行進(jìn)一步加工，里面加上防腐或者復(fù)塑材料，直接作為保溫管或者防腐鋼管出售。多樣化經(jīng)營(yíng)的更高層次是轉(zhuǎn)換行業(yè)，即鋼鐵企業(yè)投資鐵路交通建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、銀行、水利等一系列的領(lǐng)域，企圖用自己鋼鐵企業(yè)的資本來(lái)謀求其他行業(yè)較高的利潤(rùn)回報(bào)率。
而現(xiàn)實(shí)表明，多樣化發(fā)展經(jīng)營(yíng)的鋼鐵企業(yè)并沒有獲得多少的利潤(rùn)，甚至有好多資本都打了水漂。因?yàn)樵阡撹F行業(yè)內(nèi)部，企業(yè)是非常熟悉業(yè)務(wù)流程的，在在多樣化發(fā)展后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域或者說(shuō)是全新的、甚至是完全陌生的領(lǐng)域。鋼鐵企業(yè)在經(jīng)營(yíng)這部分行業(yè)時(shí)候各種效率明顯降低。這是因?yàn)檫呺H效率遞減的自然規(guī)律在發(fā)揮作用，也有可能是因?yàn)椴荒馨言谠袠I(yè)務(wù)中行之有效的管理方法、積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)機(jī)械地移植到新業(yè)務(wù)中，新業(yè)務(wù)所需的從管理到操作的幾乎所有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都要重新學(xué)習(xí)和重建，這不僅需要時(shí)間亦需要資金等的支持。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)生存不進(jìn)則退，鋼鐵企業(yè)能否承受時(shí)間和資金等方面的代價(jià)？因此，鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行多樣化發(fā)展的過程中應(yīng)更加謹(jǐn)慎。(西安正冶鋼管有限公司新聞部供稿)
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